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El diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para construir programas de formacion que den resultados. En el mercado chileno, tantas empresas gastan millones en cursos que fracasan porque nunca hicieron un diagnostico real de lo que los trabajadores requieren.
Motivos de hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Identifica las carencias reales de conocimientos.
Reduce gastos innecesarios en programas.
Conecta la inversion con la estrategia corporativa.
Aumenta la retencion de los colaboradores.
Estrategias para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Cuestionarios internos: rapidos de aplicar, ideales para levantar la voz de los empleados.
Conversaciones con lideres: permiten detectar expectativas de cada unidad.
Monitoreo: ver el flujo real para notar brechas invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan metas con las capacidades que se deben mejorar.
Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Cursos que coinciden con las faltas prioritarias.
Optimizacion de recursos.
Desarrollo profesional alineado con la vision de la empresa.
Resultados visibles en desempeno.
Errores comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras empresas sin personalizar.
Mezclar deseos de jefaturas con necesidades reales.
Pasar por alto la voz de los empleados.
Medir solo una vez y no revisar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para construir una formacion real.
La selección de personal es infinitamente más que subir un aviso en plataformas. En nuestro país, elegir mal a una contratación puede salir un dineral en plata.
Por eso, tantas compañías acuden un consultora de selección de personal que ofrezca resultados confiables y baje los errores.
Motivos por los que confiar en una empresa de seleccion de personal?
Llegada a perfiles que no buscan avisos tradicionales.
Procesos probadas para evaluar competencias.
Agilidad en cubrir vacantes críticas.
Optimización de costos.
Resultados de un buen servicio de selección de personal
Contrataciones más coherentes con la realidad organizacional.
Reducción de rotación.
Equipos más eficientes.
Reputación más competitiva.
Problemas comunes en la contratación en Chile
Confiar solo en feeling.
No usar evaluaciones.
Descuidar la realidad de la organización.
Forzar la contratación por necesidad inmediata.
De qué manera elegir una empresa de reclutamiento y selección
Revisa casos de éxito.
Asegúrate que usen métodos objetivos.
Considera la experiencia en tu rubro.
Pregunta por confidencialidad.
Un servicio de selección de personal es una herramienta que define la ventaja entre atraer profesionales o seguir improvisando.
https://andyxbbay.suomiblog.com/acerca-de-diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion-52975599
Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la piedra angular para disenar programas de formacion que funcionen. En Chile, tantas empresas gastan millones en programas que no sirven porque jamas hicieron un diagnostico real de lo que los trabajadores requieren.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Reconoce las brechas concretas de habilidades.
Previene inversiones inutiles en capacitaciones.
Sincroniza la formacion con la vision organizacional.
Mejora la motivacion de los equipos.
Estrategias para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Formularios internos: agiles de aplicar, ideales para levantar la opinion de los colaboradores.
Entrevistas con lideres: permiten detectar necesidades de cada unidad.
Monitoreo: ver el flujo real para notar oportunidades invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan metas con las capacidades que se deben mejorar.
Ventajas de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Cursos que se ajustan con las faltas concretas.
Optimizacion de recursos.
Crecimiento profesional alineado con la vision de la organizacion.
Impacto visibles en resultados de negocio.
Problemas comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras companias sin adaptar.
Reducir deseos de gerentes con carencias reales.
Olvidar la vision de los trabajadores.
Medir solo una vez y no revisar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la herramienta para lograr una capacitacion transformadora.
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